Business Automationen

Sich immer wiederholende Tasks nicht automatisieren?

…don’t be a fool.

Verabschiede Dich von nervigen Arbeiten.

Händisch die E-Mails richtig zuordnen? Geburtstagsgrüße immer in letzter Minute kurz vor dem Feierabend rausschicken?

Viele Prozesse im Alltag lassen sich automatisieren, damit mehr Zeit für das Kerngeschäft bleibt und Fehler reduziert werden.

Bereit, Deine Geschäftsprozesse zu revolutionieren und Deine Produktivität in die Stratosphäre zu schießen? Lass uns gemeinsam den Weg ebnen.

In der Welt der Technologie bedeutet Automatisierung nicht nur, weniger zu arbeiten, sondern smarter zu arbeiten.

– “The Fool” (Unsere AI)

Warum verzichten Unternehmen auf Automationen?

Vielen Unternehmern ist gar nicht bekannt, wie viele Prozesse sich automatisieren lassen.

Wir ermitteln gemeinsam mit unseren Kunden, wie sie Aufgaben des Alltags automatisieren und optimieren können.

…don’t be a fool

Wir analysieren Deine Prozesse

Du fragst dich nun sicher, welche Prozesse in Deinem Unternehmen automatisiert werden können und wie viel Zeit sich einsparen lässt.

Unsere Experten kommen zu Dir in den Betrieb, schauen sich Abläufe ganz genau an und analysieren das Potenzial. Dabei setzen wir besonders stark auf den direkten Kontakt zu Deinen Mitarbeitern, um ein Bewusstsein für Change Management zu schaffen.

Beispiele für automatisierbare Tasks

AI Mail-Auswertung

Bisher: Mails müssen aufwendig gelesen und anschließend korrekt verteilt werden.

Zukünftig: Per AI kann eine Mail ausgewertet und korrekt verteilt werden.

Anfragen in Kunden umwandeln

Bisher: Anfragen kommen rein und werden in einer Excel gepflegt. Bei Abschluss werden die Daten per Hand ins CRM übertragen.

Zukünftig: Wenn eine Anfrage als “bestätigt” markiert wird, werden die Daten ins CRM übertragen.

Was kosten Automationen?

Wir wissen, mit der Antwort kann man wenig anfangen, doch wie so oft heißt es: Es kommt drauf an.

Der Fokus liegt hier primär auf die mögliche Zeitersparnis, die meisten Automationen haben sich so nach nicht einmal einem Jahr refinanziert.

Weitere Fragen?

Für ein nachhaltiges Change Management ist es elementar, dass Deine Mitarbeiter über die neuen Automationen und daraus resultierenden Abläufe nicht nur informiert werden, sie müssen ein Teil davon sein. Besonders erfahrene Mitarbeiter haben einen klaren Blick darauf, welche Abläufe sich besonders für Automationen eignen.

Wie jedes andere System kann es auch mal bei Automationen zu Ausfällen kommen. Umso wichtiger ist es, dass die theoretische Möglichkeit eines Ausfalls bedacht wird. In unserer Dokumentation zur Automatisierung gehen wir auch auf dieses (hoffentlich nie auftretende) Szenario ein.